Informativa sul PIANO AMBIENTALE ESG 2026-2030

INFORMATIVA SULLA TUTELA DEI DATI PERSONALI (INFORMATIVA SUL PIANO AMBIENTALE ESG 2026-2030) UTENTI SITO

AliSheta®

Made in Italy • Design • Innovazione • Eccellenza • Sostenibilità

1. Lettera del titolare

Le trasformazioni digitali, ambientali e sociali richiedono un modo nuovo di progettare servizi, contenuti e tecnologie.

Attraverso le proprie attività di design, marketing, social media, formazione, progettazione web, intelligenza artificiale, IoT, domotica, Smart Cities, e-commerce e comunicazione, Ali Sheta intende contribuire a un modello professionale fondato su:

innovazione responsabile;
tutela dell’ambiente;
accessibilità;
inclusione;
sviluppo delle competenze;
protezione dei dati;
correttezza della comunicazione;
attenzione alle persone e alle comunità;
trasparenza delle decisioni;
miglioramento continuo.

Il Piano ESG 2026–2030 trasforma tali principi in obiettivi, indicatori, responsabilità e scadenze. L’impegno non consiste nel dichiarare che ogni attività sia già sostenibile, ma nel misurare gli impatti, riconoscere i limiti, prevenire gli effetti negativi e migliorare progressivamente.

Ali Sheta
Titolare e responsabile del Piano ESG

2. Sintesi esecutiva

2.1 Visione al 2030

Entro il 2030, l’attività professionale di Ali Sheta intende diventare un modello digitale:

efficiente nell’utilizzo di energia, dati e dispositivi;
orientato alla durabilità e all’economia circolare;
accessibile e inclusivo;
attento alla crescita professionale;
capace di generare valore per imprese e territorio;
dotato di una governance trasparente;
responsabile nell’utilizzo dell’intelligenza artificiale;
affidabile nella protezione dei dati e nella sicurezza informatica;
rigoroso nella comunicazione ambientale e sociale.

2.2 Priorità ESG

Le principali priorità individuate sono:

Area

Priorità strategiche

Environment

Energia, sostenibilità digitale, dispositivi, rifiuti elettronici, carta, cloud, mobilità, fornitori e comunicazione ambientale

Social

Accessibilità, formazione, inclusione, impatto sociale, benessere, tutela degli utenti, competenze digitali e territorio

Governance

Etica, privacy, cybersecurity, IA responsabile, gestione dei rischi, fornitori, segnalazioni e qualità dei dati ESG

2.3 Traguardi principali al 2030

Entro il 31 dicembre 2030 si propone di raggiungere:

riduzione del 20% dell’intensità energetica rispetto alla baseline 2026;
energia elettrica documentata da fonti rinnovabili fino al 100% delle forniture direttamente controllabili;
riduzione del 25% del peso medio delle pagine web comparabili;
inventario e gestione documentata del 100% dei dispositivi professionali;
cancellazione sicura dei dati e corretto conferimento del 100% dei dispositivi dismessi;
durata media dei principali dispositivi pari ad almeno cinque anni, quando sicurezza e aggiornabilità lo consentano;
riduzione del 50% del consumo di carta rispetto al 2026;
verifica di accessibilità per il 100% dei nuovi progetti web rilevanti;
almeno 40 ore annuali di formazione professionale per ogni persona stabilmente coinvolta;
formazione annuale su privacy, cybersecurity e IA per il 100% degli utilizzatori interessati;
valutazione ESG del 100% dei fornitori critici;
controllo documentale del 100% delle dichiarazioni ambientali e sociali pubblicate;
pubblicazione annuale di un aggiornamento ESG;
assenza di decisioni rilevanti affidate esclusivamente a sistemi automatizzati;
gestione documentata del 100% delle segnalazioni ricevute.

3. Natura e perimetro del rapporto

3.1 Rapporto volontario

Con le informazioni attualmente disponibili non è possibile determinare se l’attività di Ali Sheta sia soggetta a obblighi di rendicontazione previsti dalla Corporate Sustainability Reporting Directive.

A seguito delle modifiche europee del 2026, l’ambito principale della CSRD è stato ristretto alle imprese con più di 1.000 dipendenti e oltre 450 milioni di euro di fatturato netto annuo. L’effettiva applicabilità richiede comunque una verifica della forma societaria, dei dati dimensionali e della normativa italiana di recepimento.

Fino al completamento di tale verifica, il presente rapporto deve essere considerato volontario.

3.2 Standard volontario di riferimento

La Commissione europea ha adottato il 3 luglio 2026:

una revisione degli ESRS;
uno standard volontario per le imprese più piccole escluse dalla CSRD.

Alla data del presente documento, gli atti delegati risultano adottati dalla Commissione ma non ancora in vigore, poiché devono completare il controllo di Parlamento europeo e Consiglio ed essere pubblicati nella Gazzetta ufficiale dell’Unione europea.

Il rapporto utilizza quindi un’impostazione proporzionata ispirata:

allo standard volontario VSME raccomandato nel 2025;
allo standard volontario adottato dalla Commissione nel luglio 2026;
ai principi generali degli ESRS;
alla doppia materialità;
agli Obiettivi dell’Agenda 2030.

Lo standard volontario è stato sviluppato per facilitare la comunicazione ESG delle imprese non soggette alla CSRD e per rispondere in modo proporzionato alle richieste informative di banche, clienti e imprese della catena del valore.

3.3 Attività incluse

Il perimetro comprende, quando svolte direttamente da Ali Sheta:

gestione dei siti web;
web design e sviluppo;
siti vetrina, landing page ed e-commerce;
design grafico;
branding;
marketing digitale;
social media;
pubblicità;
formazione;
consulenza;
progettazione 2D e 3D;
rendering;
virtual tour;
intelligenza artificiale;
IoT;
domotica;
Smart Cities;
dispositivi e attrezzature professionali;
servizi cloud e hosting;
trasferte ed eventi;
fornitori e collaboratori.

3.4 Esclusioni

Non sono automaticamente inclusi:

consumi e impatti operativi dei clienti;
attività eseguite autonomamente dai fornitori;
produzione industriale di prodotti soltanto progettati o rappresentati;
dati di piattaforme terze non disponibili;
attività di soggetti partner non controllati;
emissioni non ragionevolmente misurabili.

Le esclusioni rilevanti devono essere indicate in ogni aggiornamento annuale.

4. Profilo dell’attività

4.1 Servizi

Ali Sheta offre o intende sviluppare servizi nei seguenti ambiti:

design;
marketing;
social media;
formazione;
progettazione;
soluzioni green;
siti web;
e-commerce;
landing page;
siti vetrina;
branding;
progettazione digitale;
intelligenza artificiale;
Smart Cities;
IoT;
domotica;
virtual tour;
progettazione 2D e 3D;
innovazione per aziende, professionisti, scuole ed enti.

4.2 Modello di creazione del valore

Il valore viene generato attraverso:

ascolto del cliente;
analisi dei bisogni;
progettazione;
sviluppo del servizio;
verifica tecnica;
pubblicazione o consegna;
formazione e assistenza;
manutenzione;
misurazione dei risultati;
miglioramento.

4.3 Risorse principali

Le risorse principali comprendono:

competenze professionali;
strumenti digitali;
dispositivi elettronici;
software;
servizi cloud;
hosting;
piattaforme pubblicitarie;
intelligenza artificiale;
collaborazioni;
relazioni con clienti, scuole, enti e imprese;
reputazione e proprietà intellettuale.

5. Principi ESG

Il Piano 2026–2030 si fonda sui seguenti principi:

Legalità

Ogni attività deve rispettare gli obblighi ambientali, sociali, professionali, fiscali e digitali applicabili.

Doppia materialità

La valutazione considera:

gli impatti dell’attività su ambiente e persone;
i rischi e le opportunità ESG capaci di influenzare l’attività professionale.

Prevenzione

I rischi devono essere affrontati prima che producano danni.

Proporzionalità

La complessità della misurazione viene adattata alle dimensioni dell’attività.

Ciclo di vita

Prodotti, dispositivi, siti e servizi vengono valutati dalla progettazione alla dismissione.

Inclusione

Servizi e contenuti devono poter essere utilizzati dal maggior numero possibile di persone.

Trasparenza

Risultati, stime, esclusioni, limiti e obiettivi futuri devono essere chiaramente distinti.

Non arrecare danno

Un beneficio economico, creativo o ambientale non deve essere perseguito ignorando effetti sociali o rischi significativi.

Prudenza nelle dichiarazioni

Nessun progetto deve essere definito sostenibile, inclusivo o a impatto positivo senza evidenze proporzionate.

Miglioramento continuo

Gli obiettivi devono essere verificati, corretti e progressivamente rafforzati.

6. Analisi di materialità

6.1 Stakeholder

Gli stakeholder prioritari sono:

clienti;
utenti dei siti;
collaboratori;
fornitori;
partner;
aziende e professionisti;
scuole e università;
enti pubblici;
associazioni;
partecipanti ai corsi;
persone con disabilità;
persone con competenze digitali limitate;
comunità territoriali;
consumatori;
ambiente;
generazioni future.

6.2 Temi materiali

Tema

Impatto su ambiente/persone

Rischio per l’attività

Priorità

Privacy e sicurezza dei dati

Alto

Molto alta

Accessibilità digitale

Alto

Molto alta

Uso responsabile dell’IA

Alto

Molto alta

Energia e servizi digitali

Medio-alto

Medio

Alta

Dispositivi e RAEE

Medio

Alta

Formazione e competenze

Alto

Molto alta

Etica della comunicazione

Alto

Molto alta

DEI e non discriminazione

Alto

Molto alta

Benessere e carichi di lavoro

Medio-alto

Alto

Alta

Impatto sociale e territorio

Medio-alto

Medio

Alta

Fornitori

Medio

Medio-alto

Alta

Carta e materiali

Medio

Basso

Media

Mobilità e trasferte

Medio

Basso-medio

Media

Acqua

Basso

Bassa

Biodiversità diretta

Basso

Bassa

Greenwashing e social washing

Alto

Molto alta

6.3 Riesame della materialità

La materialità sarà riesaminata:

annualmente;
all’avvio di nuovi servizi;
all’introduzione di nuovi sistemi IA;
all’apertura di nuove sedi;
in caso di nuovi prodotti fisici;
dopo incidenti;
dopo segnalazioni rilevanti;
quando cambiano gli stakeholder o il modello di attività.

7. Baseline ESG 2026

7.1 Stato dei dati

Alla data del presente documento non risultano disponibili dati verificati sufficienti per dichiarare:

consumi energetici complessivi;
emissioni di gas a effetto serra;
percentuale di energia rinnovabile;
consumo annuale di carta;
quantità di rifiuti prodotti;
numero ed età media dei dispositivi;
emissioni da trasferte;
peso medio delle pagine web;
ore di formazione;
ore pro bono;
composizione dei fornitori;
numero di incidenti informatici;
numero di segnalazioni o reclami.

Tali informazioni non devono essere sostituite da stime arbitrarie.

7.2 Obiettivo baseline

Entro il 31 dicembre 2026 dovranno essere raccolti almeno:

Dato

Fonte

Responsabile

Energia elettrica

Fatture/contratto

Responsabile ESG

Eventuale riscaldamento

Fatture/stime motivate

Responsabile ESG

Dispositivi

Inventario

Responsabile IT

Carta e materiali

Fatture di acquisto

Responsabile acquisti

Trasferte

Note spese/calendario

Responsabile ESG

Hosting e cloud

Contratti e dashboard

Responsabile IT

Peso e prestazioni siti

Strumenti tecnici

Responsabile web

Rifiuti elettronici

Ricevute di conferimento

Responsabile IT

Formazione

Registro formativo

Responsabile formazione

Fornitori

Registro acquisti

Responsabile acquisti

Incidenti privacy e cyber

Registro incidenti

Referente privacy/IT

Reclami e segnalazioni

Registro riservato

Responsabile competente

8. Strategia ambientale – Environment

8.1 Obiettivo E1: misurazione energetica e climatica

Impegno

Costruire un sistema proporzionato per rilevare:

energia elettrica;
eventuali combustibili;
trasferte;
acquisto di dispositivi;
principali servizi cloud;
materiali;
rifiuti.

L’Unione europea ha stabilito l’obiettivo vincolante della neutralità climatica a livello europeo entro il 2050. Tale obiettivo non rende automaticamente “climate neutral” una singola attività professionale, ma costituisce il quadro strategico europeo nel quale inserire gli interventi di riduzione.

Target

Anno

Obiettivo

2026

Definizione della baseline energetica e del perimetro delle emissioni

2027

Riduzione del 5% dell’intensità energetica rispetto al 2026

2028

Riduzione del 10%

2029

Riduzione del 15%

2030

Riduzione del 20%

Indicatore

kWh per ora lavorata, per progetto o per euro di ricavo, scegliendo l’unità più attendibile dopo la baseline.

8.2 Obiettivo E2: energia rinnovabile

Impegno

Valutare forniture accompagnate da documentazione verificabile, senza utilizzare il solo nome commerciale del fornitore come prova.

Target per le forniture direttamente controllabili

Anno

Quota obiettivo

2026

Rilevazione della quota effettiva

2027

50%

2028

75%

2029

90%

2030

100%

Quando la fornitura non sia direttamente controllabile, ad esempio in spazi condivisi, il limite deve essere dichiarato.

8.3 Obiettivo E3: progettazione web sostenibile

Criteri

Ogni nuovo sito dovrebbe considerare:

codice essenziale;
componenti riutilizzabili;
riduzione degli script;
compressione delle immagini;
caricamento differito;
caching;
formati appropriati;
limitazione dell’autoplay;
hosting proporzionato;
accessibilità;
sicurezza;
manutenzione;
esportabilità dei contenuti.

Target

Anno

Obiettivo

2026

Checklist ambientale per tutti i nuovi progetti

2027

Misurazione del peso medio delle pagine principali

2028

Riduzione del 10% rispetto alla baseline

2029

Riduzione del 18%

2030

Riduzione del 25%

La riduzione non deve compromettere leggibilità, accessibilità, sicurezza o qualità essenziale.

8.4 Obiettivo E4: cloud, dati e account

Azioni

inventario degli account;
eliminazione degli account inattivi;
riduzione dei servizi duplicati;
classificazione dei dati;
eliminazione dei duplicati;
gestione delle versioni;
conservazione proporzionata;
chiusura sicura dei servizi;
dimensionamento corretto del cloud.

Target

inventario del 100% di account, licenze e servizi entro il 2026;
eliminazione del 30% dei file duplicati o privi di utilità entro il 2027;
revisione annuale del 100% degli account;
disattivazione entro 30 giorni degli account non più necessari;
documentazione della cancellazione dei dati alla cessazione di ogni fornitore critico.

8.5 Obiettivo E5: dispositivi ed economia circolare

Azioni

inventario;
manutenzione;
aggiornamento;
riparazione;
sostituzione dei componenti;
riutilizzo;
acquisto ricondizionato;
cancellazione sicura;
corretto conferimento.

La gestione dei rifiuti deve rispettare la gerarchia che privilegia prevenzione, preparazione per il riutilizzo, riciclaggio, recupero e infine smaltimento.

Target

KPI

2026

2028

2030

Dispositivi inventariati

100%

Durata media dei dispositivi principali

Baseline

≥4 anni

≥5 anni

Acquisti ricondizionati, quando idonei

Rilevazione

20%

30%

Cancellazioni sicure documentate

100%

RAEE conferiti correttamente

100%

8.6 Obiettivo E6: carta e materiali pubblicitari

Target

utilizzo esclusivo di carta riciclata o certificata entro il 2027, quando reperibile;
riduzione del consumo del 20% entro il 2027;
riduzione del 35% entro il 2029;
riduzione del 50% entro il 2030;
stampa fronte-retro come impostazione ordinaria;
tirature basate sul fabbisogno documentato;
materiali promozionali modulari e aggiornabili;
eliminazione dei gadget privi di utilità dimostrabile.

8.7 Obiettivo E7: mobilità, riunioni ed eventi

Target

valutazione preventiva della necessità del 100% delle trasferte;
riunioni online per le attività che non richiedono presenza fisica;
raggruppamento degli appuntamenti;
preferenza per il trasporto collettivo quando praticabile;
riduzione del 30% dell’intensità emissiva delle trasferte entro il 2030;
materiali digitali accessibili per tutti gli eventi;
recupero o riutilizzo degli allestimenti.

La modalità online non deve essere presentata come priva di impatto.

8.8 Obiettivo E8: fornitori ambientali

Target

mappatura del 100% dei fornitori critici entro il 2026;
valutazione ESG dei fornitori corrispondenti almeno all’80% della spesa entro il 2028;
valutazione del 100% dei fornitori critici entro il 2030;
inserimento di clausole ambientali nei nuovi contratti rilevanti dal 2027;
verifica delle certificazioni prima del loro utilizzo nella comunicazione.

8.9 Obiettivo E9: prevenzione del greenwashing

Ogni affermazione ambientale dovrà indicare:

oggetto;
perimetro;
periodo;
fonte;
metodo;
responsabile;
eventuale certificazione;
limiti;
data di aggiornamento.

Il Decreto legislativo n. 30/2026 richiede che le asserzioni relative a prestazioni ambientali future siano sostenute da impegni chiari, oggettivi, pubblici e verificabili, inseriti in un piano realistico con obiettivi misurabili, scadenze, risorse e verifica periodica indipendente nei casi previsti.

Target

verifica preventiva del 100% delle dichiarazioni ambientali;
registro delle asserzioni attivo entro il 2026;
rimozione o correzione entro 15 giorni delle comunicazioni non adeguatamente documentate;
nessuna dichiarazione di neutralità climatica basata esclusivamente su compensazioni.

9. Strategia sociale – Social

9.1 Obiettivo S1: accessibilità digitale

Il Decreto legislativo n. 82/2022 stabilisce requisiti di accessibilità per specifici prodotti e servizi forniti dal 28 giugno 2025 e include, nel proprio perimetro, i servizi di commercio elettronico. L’applicabilità deve essere verificata per ciascun sito, servizio e operatore.

Impegni

struttura semantica;
navigazione da tastiera;
contrasto;
leggibilità;
testi alternativi;
moduli accessibili;
sottotitoli;
trascrizioni;
messaggi di errore chiari;
test tecnici e manuali;
canale per le segnalazioni.

Target

Anno

Obiettivo

2026

Audit iniziale dei siti principali

2027

Correzione delle barriere ad alta priorità

2028

Checklist obbligatoria per il 100% dei nuovi progetti

2029

Test con utenti o tecnologie assistive sui progetti principali

2030

Verifica annuale e gestione documentata di tutte le segnalazioni

Le criticità ad alta priorità dovranno essere corrette, quando tecnicamente possibile, entro 90 giorni.

9.2 Obiettivo S2: formazione professionale

Aree formative

design;
marketing;
social media;
sviluppo web;
accessibilità;
privacy;
cybersecurity;
intelligenza artificiale;
sostenibilità;
economia circolare;
DEI;
gestione dei progetti;
comunicazione con i clienti.

Target per persona stabilmente coinvolta

Anno

Ore minime annuali

2026

2027

2028

2029

2030

Almeno il 25% delle ore dovrebbe riguardare privacy, sicurezza, accessibilità, IA o sostenibilità.

9.3 Obiettivo S3: alfabetizzazione sull’intelligenza artificiale

Il Regolamento UE 2024/1689 richiede a fornitori e utilizzatori professionali di sistemi IA di adottare misure per assicurare un livello sufficiente di alfabetizzazione del personale, tenendo conto delle conoscenze, dell’esperienza e del contesto di utilizzo.

Target

formazione iniziale del 100% degli utilizzatori entro il 2026;
aggiornamento almeno annuale;
formazione specifica prima di ogni utilizzo ad alto impatto;
verifica dell’apprendimento;
registro dei corsi;
nessun accesso a sistemi sensibili senza formazione adeguata.

9.4 Obiettivo S4: diversità, equità e inclusione

Impegni

comunicazione priva di stereotipi;
selezione basata sulle competenze;
pari accesso alla formazione;
accomodamenti ragionevoli;
tutela da molestie e discriminazioni;
revisione delle campagne sensibili;
verifica del targeting;
rappresentazione rispettosa.

Target

verifica DEI del 100% delle campagne ad alto rischio;
formazione DEI annuale;
presa in carico delle segnalazioni entro cinque giorni lavorativi;
piano di correzione entro 30 giorni per le criticità confermate;
assenza di sistemi automatizzati utilizzati come unica base per selezione o valutazione delle persone.

9.5 Obiettivo S5: equilibrio tra vita personale e professionale

Impegni

fasce di contatto definite;
diritto alla disconnessione;
riunioni pianificate;
carichi verificati;
ferie rispettate;
comunicazioni fuori orario non urgenti mediante invio programmato;
gestione distinta di urgenze ed emergenze;
flessibilità proporzionata.

Target

adozione delle regole di disconnessione entro il 2026;
revisione trimestrale dei carichi;
riduzione progressiva delle attività serali non pianificate;
nessuna scadenza ordinaria progettata per richiedere sistematicamente lavoro festivo;
rilevazione annuale del benessere organizzativo, qualora siano presenti collaboratori stabili.

9.6 Obiettivo S6: impatto sociale e territorio

Programmi possibili

formazione digitale;
supporto a scuole ed enti;
servizi agevolati;
mentoring;
progetti per attività locali;
accessibilità;
valorizzazione culturale;
virtual tour;
educazione all’IA;
sviluppo di competenze per giovani.

Target

Anno

Ore pro bono o agevolate

2026

Definizione del programma

2027

20 ore

2028

25 ore

2029

32 ore

2030

40 ore

Ulteriori traguardi:

almeno una collaborazione territoriale entro il 2027;
almeno due iniziative annuali dal 2029;
misurazione separata di output, outcome e impatto;
consenso specifico prima di utilizzare immagini o testimonianze dei beneficiari.

9.7 Obiettivo S7: tutela dei clienti e degli utenti

Impegni

preventivi chiari;
servizi e limiti descritti;
nessuna promessa di risultati garantiti;
gestione delle modifiche;
protezione dei dati;
accessibilità dei canali;
reclami documentati;
trasparenza nell’utilizzo dell’IA;
manutenzione e responsabilità definite.

Target

condizioni operative standard entro il 2026;
conferma scritta del perimetro per il 100% dei nuovi progetti;
presa in carico dei reclami entro cinque giorni lavorativi;
tracciamento delle azioni correttive;
verifica annuale della soddisfazione.

10. Strategia di governance – Governance

10.1 Obiettivo G1: governance ESG

Struttura proposta

Responsabile ESG: dott. Ali Sheta
Responsabile ambiente: dott. Ali Sheta
Responsabile sociale e DEI: dott. Ali Sheta
Responsabile IT e cybersecurity: dott. Ali Sheta
Referente privacy: dott. Ali Sheta
Responsabile IA: dott. Ali Sheta
Gestore segnalazioni: dott. Ali Sheta

Nelle strutture individuali più funzioni possono essere attribuite alla stessa persona, purché siano gestiti i conflitti di interesse.

Target

approvazione formale del Piano nel 2026;
riunione ESG almeno semestrale;
riesame annuale;
registro delle decisioni;
pubblicazione dell’aggiornamento entro il 30 giugno dell’anno successivo;
integrazione degli obiettivi ESG nei principali progetti entro il 2028.

10.2 Obiettivo G2: Codice etico e conflitti di interesse

Impegni

legalità;
trasparenza;
correttezza commerciale;
rispetto della proprietà intellettuale;
tutela delle informazioni;
gestione dei regali;
dichiarazione dei conflitti;
divieto di corruzione;
responsabilità verso clienti e utenti.

Target

Codice etico adottato entro il 2026;
registro dei conflitti attivo;
dichiarazione annuale per le persone con responsabilità decisionali;
verifica preventiva per partnership e fornitori strategici;
formazione almeno biennale.

10.3 Obiettivo G3: privacy e protezione dei dati

Il GDPR costituisce il principale quadro europeo per la protezione delle persone fisiche rispetto al trattamento dei dati personali.

Target

registro dei trattamenti aggiornato;
informative verificate almeno annualmente;
minimizzazione dei moduli;
accordi con i responsabili esterni;
gestione dei tempi di conservazione;
autenticazione forte;
procedura data breach;
formazione annuale;
verifica privacy dei nuovi progetti;
nessun dato riservato caricato in strumenti IA non autorizzati.

10.4 Obiettivo G4: cybersecurity

Misure minime

autenticazione multifattore;
password manager;
aggiornamenti;
backup;
test di ripristino;
limitazione degli accessi;
cifratura;
protezione dei dispositivi;
monitoraggio degli incidenti;
revoca tempestiva degli account;
valutazione dei fornitori;
piano di continuità.

Target

KPI

2026

2028

2030

Account critici con MFA

100%

Dispositivi aggiornati

≥95%

≥98%

Test di ripristino

1/anno

2/anno

Formazione phishing

1/anno

2/anno

Incidenti registrati

100%

10.5 Obiettivo G5: governance dell’intelligenza artificiale

Registro IA

Per ogni sistema devono essere indicati:

nome;
fornitore;
finalità;
utenti;
dati utilizzati;
categorie di persone interessate;
rischi;
supervisione umana;
condizioni d’uso;
trasferimenti;
periodo di conservazione;
approvazione;
riesame.

Target

censimento del 100% degli strumenti IA entro il 2026;
classificazione dei rischi;
divieto di strumenti non autorizzati per dati riservati;
valutazione preventiva per gli utilizzi sensibili;
supervisione umana documentata;
revisione annuale;
possibilità di sospensione immediata;
trasparenza verso clienti e utenti quando necessaria.

10.6 Obiettivo G6: whistleblowing e segnalazioni

Il Decreto legislativo n. 24/2023 disciplina la protezione delle persone che segnalano determinate violazioni conosciute nel contesto lavorativo. L’applicabilità del canale obbligatorio deve essere verificata in relazione alle caratteristiche dell’attività; in assenza dei presupposti può essere adottato un canale volontario di integrità.

Target

verifica dell’applicabilità entro il 2026;
canale riservato volontario o obbligatorio;
gestore e referente alternativo;
registro protetto;
divieto di ritorsione;
formazione;
presa in carico documentata;
rendicontazione esclusivamente aggregata.

10.7 Obiettivo G7: gestione ESG dei fornitori

Classificazione

critici: cloud, hosting, dati, IA, pagamenti, infrastrutture;
strategici: design, sviluppo, marketing, formazione;
ordinari: beni e servizi a basso rischio.

Target

classificazione entro il 2026;
questionario ESG per i fornitori critici dal 2027;
clausole su privacy, sicurezza, accessibilità e dichiarazioni ambientali;
verifica annuale dei fornitori critici;
piano di sostituzione dei fornitori ad alto rischio;
documentazione delle certificazioni.

10.8 Obiettivo G8: qualità dei dati ESG

Ogni KPI deve indicare:

definizione;
unità;
perimetro;
fonte;
responsabile;
frequenza;
metodo;
stima;
limiti;
approvazione.

Target

registro KPI entro il 2026;
controlli di coerenza annuali;
conservazione delle evidenze;
correzione degli errori;
separazione tra dati effettivi e stime;
valutazione di una revisione esterna entro il 2029;
eventuale assurance limitata nel 2030, se proporzionata.

L’eventuale controllo esterno non dovrà essere presentato come certificazione se non ne possiede le caratteristiche.

11. Rischi e opportunità ESG

Rischio/opportunità

Area

Probabilità

Impatto

Risposta

Violazione dei dati

G/S

Media

Molto alto

MFA, backup, formazione, procedura incidenti

Attacco informatico

Media

Molto alto

Aggiornamenti, monitoraggio, continuità

Contenuti ambientali ingannevoli

E/G

Media

Alto

Registro asserzioni e verifica

Barriere di accessibilità

S/G

Alta

Alto

Audit e correzione

Bias dell’IA

S/G

Media

Alto

Test, supervisione e registro IA

Dipendenza da piattaforme

Alta

Medio-alto

Portabilità, backup e alternative

Obsolescenza dei dispositivi

E/G

Media

Medio

Manutenzione e ciclo di vita

Sovraccarico professionale

Media

Alto

Pianificazione e disconnessione

Carenza di competenze

S/G

Media

Alto

Piano formativo

Fornitore non conforme

E/S/G

Media

Alto

Valutazione e clausole

Crescita dei servizi green

Media

Positivo

Nuove offerte documentate

Domanda di accessibilità

Alta

Positivo

Competenze e servizi dedicati

Formazione su IA e digitale

Alta

Positivo

Programmi per aziende e scuole

Smart Cities responsabili

E/S/G

Media

Positivo

Privacy, accessibilità e sicurezza

12. Roadmap 2026–2030

2026 – Baseline e fondamenta

approvazione del Piano ESG;
nomina dei responsabili;
inventario dei dispositivi;
raccolta dei dati energetici;
mappatura dei fornitori;
audit iniziale dei siti;
registro privacy, cyber e IA;
adozione delle policy;
formazione iniziale;
verifica CSRD e whistleblowing;
registro delle dichiarazioni ambientali e sociali.

2027 – Implementazione

primi obiettivi di riduzione energetica;
50% di energia rinnovabile controllabile;
correzione delle barriere digitali prioritarie;
24 ore di formazione;
programma territoriale;
questionario ESG per fornitori critici;
test di continuità operativa;
primo aggiornamento pubblico.

2028 – Integrazione

criteri ESG nei principali progetti;
75% di energia rinnovabile controllabile;
valutazione ESG dell’80% della spesa;
checklist web per tutti i nuovi progetti;
almeno 20% di acquisti tecnologici ricondizionati, quando idonei;
30 ore di formazione;
analisi dei rischi IA più strutturata.

2029 – Verifica

riduzione energetica del 15%;
valutazione della verifica esterna;
test con utenti sui servizi digitali principali;
rafforzamento del programma sociale;
36 ore di formazione;
90% di energia rinnovabile controllabile;
revisione completa della materialità.

2030 – Consolidamento

riduzione energetica del 20%;
energia rinnovabile controllabile al 100%;
riduzione della carta del 50%;
riduzione del peso medio delle pagine del 25%;
durata media dei dispositivi pari ad almeno cinque anni;
40 ore di formazione;
valutazione del 100% dei fornitori critici;
aggiornamento ESG completo;
definizione della strategia 2031–2035.

13. Collegamento con l’Agenda 2030

Il Piano è collegato prioritariamente ai seguenti SDGs:

SDG

Collegamento

3 – Salute e benessere

Benessere organizzativo e prevenzione del sovraccarico

4 – Istruzione di qualità

Formazione e competenze digitali

5 – Parità di genere

DEI e pari opportunità

7 – Energia pulita

Efficienza e fonti rinnovabili

8 – Lavoro dignitoso

Condizioni professionali e sviluppo

9 – Innovazione e infrastrutture

Web, IA, IoT e Smart Cities

10 – Ridurre le disuguaglianze

Accessibilità e divario digitale

11 – Comunità sostenibili

Progetti territoriali e Smart Cities

12 – Consumo responsabile

Dispositivi, materiali, acquisti e rifiuti

13 – Azione climatica

Misurazione e riduzione degli impatti

16 – Istituzioni solide

Etica, privacy, sicurezza e trasparenza

17 – Partnership

Collaborazioni con imprese, scuole ed enti

L’Agenda 2030 comprende 17 Obiettivi di sviluppo sostenibile, destinati a integrare dimensioni economiche, sociali e ambientali. L’associazione con uno SDG non equivale a una certificazione né dimostra da sola un impatto.

14. Cruscotto KPI 2026–2030

Codice

Indicatore

Baseline 2026

Target 2030

Intensità energetica

Da rilevare

−20%

Energia rinnovabile controllabile

Da rilevare

100%

Peso medio pagine comparabili

Da rilevare

−25%

Account sottoposti a revisione

Da rilevare

100% annuo

Durata media dispositivi

Da rilevare

≥5 anni

Dispositivi dismessi con cancellazione sicura

Da rilevare

100%

RAEE conferiti correttamente

Da rilevare

100%

Consumo di carta

Da rilevare

−50%

Fornitori critici valutati ESG

Da rilevare

100%

E10

Asserzioni ambientali verificate

Da rilevare

100%

Nuovi progetti con checklist accessibilità

Da rilevare

100%

Criticità accessibilità gestite

Da rilevare

100%

Ore medie di formazione

Da rilevare

Utilizzatori IA formati

Da rilevare

100%

Campagne sensibili verificate DEI

Da rilevare

100%

Ore pro bono/agevolate

Da rilevare

Reclami presi in carico

Da rilevare

100%

Account critici con MFA

Da rilevare

100%

Sistemi IA censiti

Da rilevare

100%

Fornitori critici con verifica privacy/cyber

Da rilevare

100%

Incidenti registrati

Da rilevare

100%

Riesami ESG completati

Da rilevare

1 all’anno

Dichiarazioni ESG con fonti conservate

Da rilevare

100%

15. Processo di rendicontazione annuale

Ogni anno dovranno essere svolte le seguenti attività:

chiusura della raccolta dei dati;
verifica delle fonti;
confronto con l’anno precedente;
analisi degli obiettivi raggiunti;
identificazione degli obiettivi non raggiunti;
analisi delle cause;
registrazione degli incidenti;
consultazione degli stakeholder;
aggiornamento dei rischi;
approvazione del rapporto;
pubblicazione;
conservazione delle evidenze.

Calendario indicativo

Periodo

Attività

Gennaio–febbraio

Raccolta dei dati

Marzo

Controllo e riconciliazione

Aprile

Analisi degli scostamenti

Maggio

Approvazione e azioni correttive

Entro 30 giugno

Pubblicazione dell’aggiornamento

16. Principi di comunicazione ESG

La comunicazione deve distinguere:

politica: principio adottato;
azione: iniziativa realmente eseguita;
output: risultato immediato;
outcome: cambiamento osservato;
impatto: cambiamento di lungo periodo;
obiettivo: risultato futuro;
stima: valore non misurato direttamente.

Sono da evitare:

“attività completamente sostenibile”;
“zero impatto”;
“totalmente inclusiva”;
“carbon neutral” senza basi adeguate;
“IA priva di bias”;
“100% accessibile” senza verifiche;
“impatto sociale garantito”;
“conforme a tutti gli SDGs”;
“certificato ESG” in assenza di certificazione.

Formula consigliata:

“Ali Sheta ha adottato un Piano ESG volontario 2026–2030. Gli obiettivi indicati sono progressivi e vengono monitorati mediante indicatori, fonti documentali e aggiornamenti periodici. I risultati effettivi e gli eventuali limiti sono pubblicati separatamente.”

Il rispetto del Codice costituisce parte integrante dei rapporti professionali e commerciali.

97. Impegno Finale

AliSheta® si impegna a creare prodotti che rappresentino l'eccellenza del design italiano, coniugando innovazione, sostenibilità, qualità e responsabilità. Ogni scelta aziendale è orientata alla creazione di valore per i clienti, alla tutela dell'ambiente e alla crescita delle persone, nel rispetto dei più elevati standard etici.

Dichiarazione di Impegno

"In AliSheta® crediamo che il vero design nasca dall'incontro tra creatività, innovazione e responsabilità. Ogni prodotto che realizziamo è progettato per durare, ispirare e migliorare la vita delle persone, valorizzando il Made in Italy e contribuendo a un futuro più sostenibile, inclusivo e orientato all'eccellenza."

Approvato da: AliSheta®

Luogo e data: Pordenone, 22/07/2026

Firma del Legale Rappresentante

AliSheta®